市场经济的重要特征就是竞争，在美容行业尤其显着。尤其是在今年疫情的特殊时期，竞争越发猛烈。许多美容院在疫情之下以往的谋划问题越发凸显，以至于在竞争中恒久处于倒霉职位，有的日渐萧条、有的已处于闭店边缘、甚至有的已经闭店。

在近几年的刺激下，各大美容院越来越多，一条街上可能每隔百米就会有一家，有的甚至紧挨着，可想而知这样的竞争有多猛烈。除了竞争猛烈外，加速美容院洗牌的也与美容院自身谋划治理有关，因此美容院必须解决自身痛点，才气迎来新的生机。　当前开美容院存在10大痛点1、客户资源被抢占。

美容业连锁巨头开始品牌扩张，区域性大型连锁机构合并，抢夺有限客户资源，足浴推拿分流了基础客户，医美互助挖走高端客户，美容院生存空间越来越少。2、员工素质差。美容行业人才缺乏，美容企业遭遇招人难、用人难、育人难、留人难的瓶颈。

美容行业门槛低，从业者素质乱七八糟，而他们素质的高度关系到美容企业能否正常稳定地生长。美容从业者的素质包罗文化素质和专业技术等方面，需要全面推进。3、美容产物良莠不齐。

每年被查处的美容冒充产物就有400多个品牌、1000多个品种，在全省内投诉美容服务的个案多达2400多起。美容业市场纷纷杂杂，良莠难分，新产物新技术层出不穷，令消费者望而止步。

4、新消费模式朋分主顾。互联网时代，网络营销、电子商务改变了现代人的生活消费模式，淘宝、天猫、京东、团购网，足不出户就可以随心购物。网购化妆品日均销售超30亿，美容业的出路在哪?5、缺乏系统治理和尺度。美容院自身治理杂乱，目的制定不清晰，流程无尺度、业绩优劣无依据、诊断分析、财政治理乱糟糟、促销无战略。

因缺乏治理和缺乏尺度化导致的一系列问题令从业者没有归属感，更让美容业的生长无法可依、无章可循。6、成本风险激增。物价连年上涨、人工成本激增、门店房租暴涨、装修成本增加、利润空间缩小、员工流失严重，美容企业老板蒙受着极大的风险。

面临如此高风险、低利润的谋划，美容院该怎么办?7、行业形象不佳。由于美容业开端之初的种种缺陷，曾使这个行业在人们的看法中等同于“暴利”，给市场造成极大的不信任感。加之美容行业的负面新闻频出，导致消费者对美容行业发生排挤心理，从而逐渐失去一大批消费者。8、营销不专业。

品牌时代来临，美容院却没有基本的品牌意识，说不出自己的项目产物定位、卖点和优势，营销的宣传品文案毫无亮点，不能动员客户的消费欲望，广告设计更是没有品质。美容院如何能让客户主动进店?9、缺乏战略思维。不少美容院做促销运动、鼎力大举拓客留客，效果依然不佳，原因在于毫无战略思维、既不懂产物定位，又不懂客户治理，更不晓得产物组合拳，还不具备抱团的意识。

在这样的孤军奋战中，美容院毫无目的和偏向，将领导企业走向怎样的未来?10、浮躁功利心充斥行业。美业门槛低，这让一些想快速获得财富、不思量生长的人纷纷进入美容行业，导致相互之间的竞争加大，而整体素质无法提高，陷入恶性循环、阻碍行业生长的田地。

美容院遇见这种想要捞快钱的竞争对手，该怎么办?10大痛点困扰众多老板，岂非没有措施吗？有！！！据观察，大部门美容院谋划不善甚至破产，大部门都不是因为外界情况因素，而是自己谋划不善导致。谋划好一家美容院是一门学问，美容院老板想要让自己事业恒久，必须学习掌握一定的运营能力。

许多人开店做老板都没有正确的谋划思路，想着“做到哪算哪”、“摸着石头过河”，这就导致了一旦走偏偏向，就很难重回正轨，只能在不停的试错中逐步消耗，最后死掉。向您推荐优凝商服美业系列课程——《谋划系统》，如果你想自己的门店能恒久盈利，却苦于找不到方法，那么快来听课吧！优凝商服有专业的人士教你如何去谋划，公司内的首席导师汪冰汪总也是美业从事了十几年的行业大咖，通过自身的履历，实践总结出的一套适合于美业老板们的谋划系统。

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